對沖基金之王? Point72 的投資策略解碼
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對沖基金之王? Point72 的投資策略解碼

更新於
發佈於
2025年5月9日

在美劇《億萬》(Billions)中,主角鮑比 (Bobby) 以超凡市場洞察力縱橫資本市場的形象深入人心。這位華爾街梟雄的原型,正是被譽為「對沖基金之王」的史蒂夫·科恩(Steve Cohen)——全球頂尖對沖基金 Point72 的掌舵人。

截至2025年三月,Point72 管理規模逾 350 億美元,憑藉優異的歷史業績與危機期間的卓越風控能力奠定行業地位。本文將深入分析科恩的投資哲學,揭開Point72逆勢崛起的戰略密碼。

傳奇交易員的成長之路

1956年生於紐約長島的科恩,13 歲便展露數學天賦,開始嘗試股票投資。上世紀 70 年代末,科恩就讀沃頓商學院,獨創「磁帶閱讀術」(Tape Reading),透過解讀報價帶細微波動預測走勢。1978 年,大學畢業後,科恩加入華爾街Gruntal & Co.的期權套利部門,獲聘為初級交易員。他首日上班即賺取 8,000 美元利潤。

1992年,科恩以 2,000 萬美元資金創立 SAC 資本(SAC Capital Advisors),1993 年便獲得 51% 的回報率, 1998-99 更是連續兩年獲得 70% 收益。

從 SAC 到 Point72 的涅槃重生

2010 年至 2012 年,美國證券交易委員會(SEC)和聯邦檢察官對 SAC 資本展開調查,發現多名員工參與內線交易,涉及多家公司的股票,包括戴爾和輝達等。

2013年, SAC 資本同意支付 18 億美元的罰款,與 SEC 達成和解。這是當時歷史上最大的內幕交易罰款之一。作為和解協議的一部分,SAC 資本同意停止向外部投資者募集資金,並關閉其對沖基金業務。

2014 年,SAC 資本轉型為家族辦公室 Point72,啟動資金 100 億美元。2018 年重新開放外部募資後,這家機構開啟平台化轉型:通過分倉管理模式,將資金分配給超過185個投資團隊(截至 2025 年 1 月),形成「去中心化」運作體系。目前科恩直接管理資金不足 5%,其角色轉向戰略佈局與人才培養。

核心投資理念

  • 多策略布局:透過整合多元資產類別的專業知識,Point72 採取動態配置與精密風險計算的投資策略,涵蓋股票、宏觀經濟、信用市場、量化分析等領域,實現跨市場機會的靈活捕捉。
  • 行業專精:在廣泛佈局的同時,Point72 深耕特定產業(如科技、醫療、能源、金融),組建專業分析師與基金經理團隊,深入產業鏈研究,精準辨識被低估的資產與趨勢。
  • 量化實力:結合基本面分析與數據驅動模型,Point72 運用演算法與機器學習技術挖掘市場規律與低效定價機會。此策略融合人腦決策與尖端科技,形成差異化競爭優勢。
  • 風險管控至上:風險管理為投資流程核心,透過精細化系統監控、評估並對沖各類風險。此紀律化框架旨在市場波動中保全資本,同時精準捕捉上行潛力。
  • 全球佈局:憑藉跨地域網絡,Point72 觸及全球市場機會,透過區域化專業知識與在地情報,靈活應對不同市場動態,擴充投資組合多元性。

核心策略架構

  • 長短倉股票投資:自主決策長短倉股本策略以產業聚焦為核心,可自主運用多元投資風格,靈活配置股本資產。
  • 系統性量化投資:專注研發電腦程式驅動交易模型,橫跨外匯、期貨、利率等高流動性資產類別。其運作模式結合分散式策略開發與中央化風險管控,實現大規模系統交易。
  • 環球宏觀投資:宏觀交易團隊透過跨資產主動配置(涵蓋定息產品、外匯、商品、衍生工具等),在成熟與新興市場捕捉低相關性回報。策略核心在於結合宏觀經濟分析與市場動態,構建與傳統股債走勢低關聯性的投資組合。
  • 創業投資與增長型股本:採取環球佈局的多階段投資策略。從早期孵化到增長期注資,聚焦科技驅動企業,透過行業資源整合提升被投公司價值。

基金管理實踐案例

中概股逆勢佈局與期權對沖策略(2022年)

Point72 於 2022 年第二季美股市場波動加劇時,大舉抄底中概股,新建倉阿里巴巴、唯品會,並加倉百勝中國幅度達 1,905%。此舉不僅體現其對新興市場價值的挖掘能力,更透過同步操作標普 500 指數期權(同時持有看漲與看跌期權)對沖宏觀風險。例如,其第一重倉為標普 500 看跌期權,第三重倉為看漲期權,透過量化模型動態平衡市場方向性風險,展現「多空並行」的風險分散思維。此策略在市場劇震中成功鎖定收益,當年基金整體回報達 19%。

靈活資金返還與戰略收縮(2025年)

面對2024年市場不確定性升高,Point72 於 2025 年初宣布向客戶返還 30-50 億美元資金,轉型為純家族辦公室。此決策反映其風險預警與動態規模管理能力:透過在高收益週期(2024 年回報 19 %)主動縮減管理規模,避免過度擴張導致策略容量稀釋。同時,創始人科恩退居幕後,專注人才培養與長期戰略規劃,顯示其從「激進交易」轉向穩健機構化運作的風險管控思維,確保核心策略在市場逆風中持續有效。

人才招攬及培育機制

  • 薪酬優勢與專業培育:Point72 以極具競爭力的優厚薪酬待遇著稱,旨在吸引及保留頂尖金融人才。透過嚴格遴選機制與全方位培訓體系,集團培育專業分析師及基金經理團隊,營造持續進修與職涯發展的專業環境。
  • 精英培訓計劃 Point72 Academy:此計劃為培養投資分析師,主要招攬三大類人才:
    • 頂尖學府本科生
    • 具潛質的職場新秀
    • 跨產業資深專才

計劃申請規模呈現指數級增長,從 2015 年首屆夏季學院 (Summer Academy) 計劃(10 個名額,350 人申請)至2018年(49 個名額,1.6 萬人申請),申請量呈指數級增長,反映其業界影響力與人才遴選的高標準。

AI 革命中的投資新範式

2024年成為 Point72 的戰略轉折點。科恩宣布結束親自操盤生涯,同時推出 AI 主題基金 Point72 Turion,三個月即斬獲 14% 收益,資產增至 15 億美元。該基金採用長短倉策略組合:長倉聚焦半導體製造、雲端基建等硬科技核心資產,短倉則鎖定估值與技術落地能力脫鈎的概念股。

Point72 AI 基金經理 Eric Sanchez 將人工智能定性為「繼移動互聯網後的超級技術平台」。他表示,每次產業革命皆由新型運算模式驅動。而 AI 浪潮的特殊性在於其將遵循相同演進路徑,卻以量級倍增的顛覆能量改寫遊戲規則。

2025 年,DeepSeek R1 大模型以遠低於成本 ChatGPT-4o 的成本實現類似效果,且面向市場開源。科恩認為 DeepSeek 對全球人工智能產業將產生積極影響。該應用程式在相當長時間內在美國免費下載排行榜名列前茅。科恩表示:“(DeepSeek)推動了人工智能產業的進步。”

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